Análisis de Proyectos de Ingeniería

Información Básica

  • Código y Nombre: 300IGI014, Análisis de Proyectos de Ingeniería
  • Créditos y horas de contacto: 3 Créditos (2 veces por semana, 4 horas por semana).
  • Nombre del profesor o coordinador del curso: Jorge Enrique Alvarez Patiño.
  • Prerrequisitos: 117 Créditos aprobados
  • Tipo de curso: Cerrada.

Textos del Curso

  • DeGarmo, E. Paul. Sullivan, William G. Bontadelli, James A. Wicks, Elin M. Engineering Economy, Prentice Hall, 1997.
  • Nicholas, John M., Managing Business and Engineering Projects, Prentice-Hall, 1990.
  • Sipper, Daniel. Bulfin, Robert, L. Planeación y Control de la Producción, McGraw-Hill, 1998.
  • Oberlender, Garold D. Project Management for Engineering and Construction, Mc-Graw-Hill, 2000.
  • Badiru, Adedeji Bobunde. Project Management in Manufacturing and High Technology Operations, 1988.
  • Baca, Gabriel. Evaluación de Proyectos. Cuarta Edición. McGraw-Hill. 2001.
  • Varela, Rodrigo. Innovación Empresarial: Un Nuevo Enfoque de Desarrollo. Segunda Edición. Prentice Hall. 2001.

Información específica del curso

Objetivos específicos del curso

Objetivos de aprendizaje:
  • Desarrollar nuevas habilidades analíticas en la resolución de problemas de proyectos de Ingeniería.
  • Familiarizar a los estudiantes con software disponible para la planeación y evaluación de proyectos.
  • Desarrollar en los estudiantes una visión sistémica para una planeación integral de los proyectos.
  • Proveer experiencias sobre las aplicaciones de los conceptos teóricos aprendidos en clase aprendidos en clase.
Relación con los resultados de programa
Resultados de Programa
A B C D E F G H I J K
Relevancia 2 2 2 2 2 3 2 2

1: baja relevancia; 2: media relevancia; 3: alta relevancia.

Topicos del Curso

  • Teoría General de Sistemas.
  • Ciclo de Vida de los Sistemas. Fases Iniciales
  • Estructura de Recursos del Proyecto.
  • Pasos de la Planeación.
  • Planeación y Gráficos de Control
  • Programación de Recursos.
  • Organización de Ingeniería.
  • Desarrollo del Diseño del Plan de Trabajo.
  • Programación de la RED y PERT.
  • Program Evaluation and Review Tecnique (PERT).
  • Enfoque de Programación Lineal para el trueque tiempo/costo
  • Aceleración del Proyecto.
  • Análisis Probabilístico del tiempo de terminación del proyecto
  • Critical Path Method (CPM) Programación con Restricciones de Recursos Extensiones del PERT/CPM.
  • Técnica Unitaria, Factorial, Poder-Tamaño
  • Análisis de Mercado, Técnico, Jurídico, Administrativo.
  • Estimación de Costos de Ingeniería.
  • Fuentes de Información de Datos.
  • Técnica Poder-Tamaño.
  • Estimación de Costos en el Proceso de Diseño: Bottom-Up vs. Top-Down.
  • El proceso de Control de Proyectos de Ingeniería.
  • Análisis del Rendimiento del Proyecto.
  • Índice de Productividad.
  • Evaluación del Proyecto.
  • Terminación del Proyecto.
  • Cierre del Contrato
 
pregrados/dptocivileindustrial/analisisproing.txt · Última modificación: 2014/05/27 22:04 por lsosorio
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